「段永平又一次的封神之作，3月15日高点50万美元/股，卖出伯克希尔哈撒韦ICON（BRK)，抄底腾讯。3月16日腾讯就大涨23%，抄底了，确实只有10多倍PE的腾讯，真是甩卖了。
高手就是高手，再一次证明了自己。完全符合他的原则：Right business，Right people，Right price.」。

「说蠢话和智商没什么关系。在大势所趋之下，大家都会变得越来越愚蠢，但智力水平却没有丝毫降低。相反，随着个人认识论的建立，为了支撑一个愚蠢的体系，人类的智商潜力还被大大的开发了。」。

——《愚蠢心理学》

「求存不求真」。

非常要好的朋友跟我讲了当代传播学的两个基础概念：

「表象即本质」；

「任何政见和主张如果不能在一分钟以内的短视频里边呈现出来，就一定会失败」。

有多少问题的答案会像「爱情是至高无上的」这样，不论是正方还是反方，都是正确的，但又不像「波粒二象性」，是确切的呢？

「命运是一趟永不回头的列车」。

「戏中有文，文中有戏，识文者看文，不识文者看戏。音中有调，调中有音，懂调的听调，不懂调的听音。」

「洞察、摹画和理解这个世界」，「摹画」一词用得恰如其分。

「大文章全凭起首，好结局全在后头。」

第一次看到有人形容《欢乐颂》是「一种与神为伍的欢乐」。

生命意志和社会兴趣。

DAO（Decentralized Autonomous Organization）是一个去中心化自治组织，其本质是采用一种全新的方式，通过制定规则+利益绑定的形式，形成一个自然而然的管理方式。

「再后来，自由的真义渐渐清晰，我也慢慢明白那匹斑马所选择的路，有多艰难坎坷。也渐渐明白为什么自由总和浪漫同时被提起。人生的浪漫是没有先验的，自由也是一种决绝。雄关漫道真如铁，多少心酸无人知。」

我觉得我这段写得真好，嘿嘿。

我有一位朋友，我们就像某种镜像，他永远做着和我相反的决策。这是一件很了不得的事情。

我也是后来才察觉到，这既是某种被决定，也是某种宿命。但它并不是由某种宿命所引起的被决定。

突然发现时至今日依然有人提ABC时代（AI+BigData+Cloud）的概念。

如果商业斗争可以用「竞争」来形容，那么时代变革或者说某种时代性，我会倾向于表达为是一种「暗涌」。

怎么形容呢。

我曾参与过一次夏季深夜的冲浪。深夜里你看不到浪花，潮水也更汹涌澎湃，你只能凭借微弱的潮汐声判断潮水是否袭来，袭来的瞬间假如你能成功跃起，那将躲过这次冲击。而更多的是无声无息的暗涌，势大力沉地将你击翻。

经历过这些，你可能不再会相信有什么「弄潮儿」。

两年前我记得在博客说过，「竞」和「争」最好分开看。

同向为竞，相向为争。「竞」比的是耐力，如果没有概念，可以跑一次马拉松试试看，非常直观。

而「争」是零和对抗，橄榄球、足球、篮球都在此列。

《连线》杂志创始人Louis Rossetto：「只有少部分玩家才能穿越时间，绝大部分公司只能抓住一次浪潮，并日夜祈祷产品的生命周期足够长。」

「九十年代写童话发财的郑渊洁给儿子弄了个拨号上网，北京市领导居然亲自上门祝贺」——读到这儿哈哈哈哈哈哈哈。

朋友兴冲冲地跟我说：「诶我发现播客是个新风口诶，我今年打算找个播客机构投！」

我的刻薄劲儿上来了，答：「诶，你有听说过比特币么？」

我有和王兴同样的疑问：为什么Goldman Sachs有个简洁的中文名字「高盛」，Morgan Stanley却是直愣愣的「摩根斯坦利」。

我片面觉得这也跟外企总部是否愿意相信中国人有关系。比如Amazon，至今大中华区的一把手是台湾人，这已经有进步了，好歹是华人。以前高层是一水儿的老外，偶尔插一个香港人新加坡人。

性（脱离了繁殖后代的意义后）本质上不是一种娱乐，而是一种交流。

这也成为我厌恶大保健的原因——你交流吧，得多可怜啊，世界那么大你非得花钱找人交流——「小姐你好，你知道茴字的茴有四种写法么？」；

你不交流吧，就和只泰迪一样，不着一言后驱型，也很埋汰。

DNB，Digital Native Brand.

字面意思是「数字原生品牌」，其实国内圈子内很少有人提这个名词，我们一般称这种为「嫁接在平台上的品牌」。

实际上做品牌管理的人我都建议去学习下搜索引擎优化，因为品牌定位和SEO的道理是一模一样的。

「雪依然在下那村庄依然安详，年轻的人们消失在白桦林。」