性格原因，我经常会因为一些问题跟别人产生分歧。
比如某人说：没经过充分民意的政策是恶法。
我说能理解，但是你这话不对。我会这样说：没有民意参与的政策，容易出问题。
然后另一个人问我，这两句有啥区别吗？
- 等腰直角三角形溏心蛋三明治 : 在和这样的人交谈的过程中得有意识地保护自己的语感哈哈哈
- wys : 这与努力了一定能成功，是同一类型的问题。
- 摄影博客 : 文化基础是现实，现实不是现实。
- Temple 博主 : 方便展开讲讲么？
这句话我要再说一次：做难而正确的事。
这是我和女友阿梨的行动纲领。这关乎尊严、自由和存在价值。
最近获得的一个比较颠覆的新知，是Thomas J. Sargent说的「人工智能就是统计学」。
结合我之前的理解，目前得到的浅薄认知是：当下人工智能的主要工作，就是基于统计学的建模。
- wys : 思考真的深入，统计后，再给出选项，不需要人们思考为什么，只需要人们觉得“怎么选才更便捷”。
请不要为别人盛赞你的杰出而感到沾沾自喜，多数情况下，那是一种谬赞。
大多数人判断一个人是否杰出的方式，是通过这个人的风格，而非观点和思想。
所以「杰出」和「杰出感」是两回事。让他人为你的杰出感而盛赞时，你应当注意是否是因为你传递给他人某种不属于自己的气息。那也是一种虚荣。
任何项目的推进都依赖于SOP，而SOP的关键在于设计（对执行力的布控也是一种设计），而工作流设计的核心，是结构化。
假如你发现你的团队都缺乏逻辑，很大程度上可能是他们对项目的结构化理解不足。
- 马内 : 好好理解，什么是结构化。
在生活中找「慰藉」的时间，最好不要太久。慰藉和无奈会形成微妙平衡，让你失去动力。
这是很私人的观点。没有实证。
- wys : 在水中浸泡太久，就可能成为水豆腐了。
- Temple 博主 : 是这样。
刚刚追完了《生活大爆炸》。
Sheldon和Amy最终拿到了诺贝尔奖，Leonard和Penny有了孩子，Howard有了责任心，Rajesh变得自信。
印象中我是从高中一年级开始看的，中间十几年都没怎么看。这两天突然想起来，刷到结局还是挺感慨的。
- 马内 : 生活大爆炸 挺好看的
了解到还有一种东西叫止汗剂，像我这种汗魔，真的无比需要它！
- 马内 : 第一次 听说
@刘志达:管理的确是反规模效应的，看到这么生鲜公司在强调自己的直营模式有多牛逼，应该还是没想通这背后的常识，一个管理再出色的公司，在线下人效上也比不过起早贪黑自负盈亏的夫妻店，管理还要防贪腐防偷懒完全反人性的军事化管理，家庭联产承包制早在40年前就说清楚这个道理了。
@刘志达：逃避痛苦－动作变形－结果变遭，痛苦循环。
当我们谈论平台时，我们该谈论些什么？
我们以电商平台举例，第三方卖家在平台销售，平台抽取佣金是完全能够理解并被广泛接受的。而卖家能付费做CPC\DMP广告以获得展示，这个目前在我的价值观内是不可接受的。逻辑上，不论你的算法多高明，付费广告始终是一种规则设定，想要理解设定只是个时间问题，这会使平台内的商业竞争变得单一化。而数据不是需求。另外付费广告的马太效应也会很快让平台市场形成金字塔效应。长期来看，不论对于平台还是卖家来说，这都是难以承受的。
平台应当存在，但它的含义应当被简化。平台就是平台，平台如果布局生态，那做的局就不再是商业了，是政治。
我们在理解「去平台化/去中心化」概念及实践的时候，不要陷入到本本主义的误区中。「去平台化」的本质，是更好、更广泛地帮助他人，不是极端追求分布式。像电子商务，除了垂直性极强或品牌化的产品外，我认为平台的资源集成还是很有必要的。
当然，平台应该做什么，不该做什么。这又是另一个问题了。
@孙威：「你要给自己定一个目标，让欲望和动力去驱动你，而不是焦虑和自责，当每天唤醒你的是梦想而不是闹钟，你就开始明白什么是真正的自律了。」 这也可以反向校准是不是在为梦想而努力。
读到一篇好文《奈杰尔·多德：〈比特币的社会生命〉（2018）》，这是我比较认可的对比特币的理解态度。
疲累在他的身上化成了笑容，
步伐的节奏开始不那么沉重，
轻轻旋转着夏天地面闷热的晚风。
平凡或特别，笨拙或聪明相同，
他从不担心自己被世界折磨。