刚刚追完了《生活大爆炸》。
Sheldon和Amy最终拿到了诺贝尔奖,Leonard和Penny有了孩子,Howard有了责任心,Rajesh变得自信。
印象中我是从高中一年级开始看的,中间十几年都没怎么看。这两天突然想起来,刷到结局还是挺感慨的。
@刘志达:管理的确是反规模效应的,看到这么生鲜公司在强调自己的直营模式有多牛逼,应该还是没想通这背后的常识,一个管理再出色的公司,在线下人效上也比不过起早贪黑自负盈亏的夫妻店,管理还要防贪腐防偷懒完全反人性的军事化管理,家庭联产承包制早在40年前就说清楚这个道理了。
@刘志达:逃避痛苦-动作变形-结果变遭,痛苦循环。
当我们谈论平台时,我们该谈论些什么?
我们以电商平台举例,第三方卖家在平台销售,平台抽取佣金是完全能够理解并被广泛接受的。而卖家能付费做CPC\DMP广告以获得展示,这个目前在我的价值观内是不可接受的。逻辑上,不论你的算法多高明,付费广告始终是一种规则设定,想要理解设定只是个时间问题,这会使平台内的商业竞争变得单一化。而数据不是需求。另外付费广告的马太效应也会很快让平台市场形成金字塔效应。长期来看,不论对于平台还是卖家来说,这都是难以承受的。
平台应当存在,但它的含义应当被简化。平台就是平台,平台如果布局生态,那做的局就不再是商业了,是政治。
我们在理解「去平台化/去中心化」概念及实践的时候,不要陷入到本本主义的误区中。「去平台化」的本质,是更好、更广泛地帮助他人,不是极端追求分布式。像电子商务,除了垂直性极强或品牌化的产品外,我认为平台的资源集成还是很有必要的。
当然,平台应该做什么,不该做什么。这又是另一个问题了。
@孙威:「你要给自己定一个目标,让欲望和动力去驱动你,而不是焦虑和自责,当每天唤醒你的是梦想而不是闹钟,你就开始明白什么是真正的自律了。」 这也可以反向校准是不是在为梦想而努力。
读到一篇好文《奈杰尔·多德:〈比特币的社会生命〉(2018)》,这是我比较认可的对比特币的理解态度。