当我们谈论平台时,我们该谈论些什么?
我们以电商平台举例,第三方卖家在平台销售,平台抽取佣金是完全能够理解并被广泛接受的。而卖家能付费做CPC\DMP广告以获得展示,这个目前在我的价值观内是不可接受的。逻辑上,不论你的算法多高明,付费广告始终是一种规则设定,想要理解设定只是个时间问题,这会使平台内的商业竞争变得单一化。而数据不是需求。另外付费广告的马太效应也会很快让平台市场形成金字塔效应。长期来看,不论对于平台还是卖家来说,这都是难以承受的。
平台应当存在,但它的含义应当被简化。平台就是平台,平台如果布局生态,那做的局就不再是商业了,是政治。
我们在理解「去平台化/去中心化」概念及实践的时候,不要陷入到本本主义的误区中。「去平台化」的本质,是更好、更广泛地帮助他人,不是极端追求分布式。像电子商务,除了垂直性极强或品牌化的产品外,我认为平台的资源集成还是很有必要的。
当然,平台应该做什么,不该做什么。这又是另一个问题了。
@孙威:「你要给自己定一个目标,让欲望和动力去驱动你,而不是焦虑和自责,当每天唤醒你的是梦想而不是闹钟,你就开始明白什么是真正的自律了。」 这也可以反向校准是不是在为梦想而努力。
读到一篇好文《奈杰尔·多德:〈比特币的社会生命〉(2018)》,这是我比较认可的对比特币的理解态度。
在10多年前,Google虽然已经成为互联网世界的中心,但Google的理念是分发流量,让人们找到需要的东西,就可以离开Google去其他网站。
在Google之后,这些年兴起的大公司里面,每一个都是试图让用户尽可能久的留在自己服务内,不要去其他地方。他们占用了用户越来越多的使用时长,他们反客为主开始吞噬互联网。智能手机普及之后,这种集中化趋势发展的更快了,除了流量和时间的集中,资本层面的投资、并购也从来没停止过,所有变化,都是朝着更集中的方向发展。——推荐大家读HuoJu’s BLOG里的这篇。